Maart 2015 In deze nieuwsbrief: - Projectdossier: Het Rembrandthuis
- Interimmer 'In the
Spotlight' - Workshop 'HRM voor vrijwilligers'
- Workshop 'Reorganiseren met de WWZ'
- Nationaal Leiderschaps-onderzoek 2015
|
Contact Tel +31 (0)20 751 32 23 info@entrance.nl www.entrance.nl
Deze nieuwsbrief is een uitgave van Entrance BV. Doorsturen van deze
editie naar vrienden, bekenden en collega‘s mag. Verspreiding via welk
medium dan ook en/of overname van tekst is niet toegestaan zonder
voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
|
| Projectdossier: Het Rembrandthuis Entrance
heeft deze maand een project afgerond voor Museum Het Rembrandthuis met
betrekking tot het actualiseren en professionaliseren van het
HR-beleid. Met de komst van een nieuwe directie in april 2014 is
begonnen aan de herprofilering van het Rembrandthuis. De nieuwe
strategie is gericht op het vergroten van de zichtbaarheid van het werk,
het leven en het huis van Rembrandt. Het Rembrandthuis wil als
‘activistisch’ museum o.a. zichtbaar zijn in de stad Amsterdam als
kenniscentrum en plek van betekenis. ‘Rembrandts Late Leerlingen’ is de
eerste van een serie tentoonstellingen waarbij het Rembrandthuis zijn
plek als voormalig praktijk voor kunstonderwijs centraal stelt.
Er is een organisatieontwikkelingstraject gestart met de focus op
communicatie en cultuur en op resultaten en structuur. Alle functies
zijn opnieuw beschreven op een resultaatgerichte wijze en voorzien van
competenties. De functies zijn georganiseerd rond 3 gebieden: inhoud,
commercie en bedrijfsvoering. Er zijn nieuwe jaarplannen opgesteld en
een nieuwe plannings- en beoordelingscyclus is ingericht die
resultaatgericht werken én ontwikkelen mogelijk maakt. Vervolgens heeft
Entrance alle leidinggevenden getraind in resultaatgericht plannen en
coachen. Om de nieuwe ambities van het museum te kunnen
realiseren is er tevens een vrijwilligersbeleid ontwikkeld die de
professionele inzet en begeleiding van vrijwilligers mogelijk maakt. Dit
beleid is eind 2014 ontwikkeld en zal met begeleiding van Entrance in
de loop van 2015 worden geïmplementeerd. Ook in dit beleid wenst Museum
Het Rembrandthuis een plek van betekenis te zijn. Vrijwilligers worden
goed opgeleid zodat ze een directe bijdrage leveren aan zowel het
uitbreiden van de dienstverlening en service als aan en het intensiveren
van de beleving van bezoekers. Voor meer informatie kunt u contact
opnemen met Erik Jager. Museum Het Rembrandthuis De
tentoonstelling ‘Rembrandts late leerlingen – In de leer bij een genie’
loopt van 12 februari tot 17 mei 2015 en is gewijd aan de leerlingen
van Rembrandt die tijdens de laatste periode van zijn carrière, van
omstreeks 1650 tot zijn dood in 1669, onderwijs van hem kregen. Klik hier voor meer informatie. |
Interim HR-manager 'In the Spotlight' In
deze nieuwsbrief staat interim professional Olaf Otten in de spotlight.
Olaf voert op dit moment via Entrance een opdracht uit binnen de
Aliander als Sr. HR Business Partner voor de afdeling HRM van Alliander. Een gesprek over zijn achtergrond, opdracht en de samenwerking met bureaus. Wie is Olaf Otten?
“Ik heb sinds 2000 een eigen bedrijf en werk als zelfstandig HR
professional voor organisaties zoals Akzo Nobel, Philips, Essent,
Ministerie van Justitie, NXP en nu voor Entrance bij Alliander. Van huis
uit heb ik een technische – werktuigbouw- opleiding en daarom voel ik
mij goed op mijn plaats in een technische werkomgeving. Met name het
leren denken in modellen, structuren en processen helpt mij vandaag de
dag in mijn HR werk. Door de opleiding personeelsmanagement kon ik
mij verdiepen in onderwerpen die te maken hebben met mens en
organisatie. Het meest boeiende vak vond ik sociaal-psychologie. Wat
gebeurt er als mensen in bepaalde situaties samenkomen en -werken, is
gedrag te voorspellen, welke patronen zijn er in groepsgedrag.” Klik hier voor meer informatie over Olaf Otten en de volledige tekst van het interview. |
Workshop ‘HRM voor vrijwilligers’ “HR
bemoeit zich nog te weinig met vrijwilligersmanagement”. In veel
sectoren worden, mede door bezuinigingen, steeds meer vrijwilligers
ingezet op essentiële posities. Op 19 maart a.s. organiseert Entrance in
samenwerking met de NVP een workshop HRM voor vrijwilligers. Als
gastsprekers zullen Iris van Staveren (Hoofd P&O Muiderslot)
en Edwin van Gerwen (Manager P&O Rode Kruis) optreden.
Er wordt een steeds groter beroep gedaan op vrijwilligers en uit het
oogpunt van professionaliteit en continuïteit worden meer eisen gesteld
aan de kwaliteit en inzetbaarheid van vrijwilligers. Dit vraagt om een
strategische HR keuze en de inrichting van professioneel
vrijwilligersbeleid en -management. Aan de hand van
een 6-stappenplan stellen we
een vrijwilligersbeleid op, delen we trends en ontwikkelingen
en gastsprekers werken een praktijkvoorbeeld uitwerken. Bovendien kijken
we naar de samenhang met het P&O-beleid en de concrete invoering
van vrijwilligersmanagement; met praktijkvoorbeelden behandelen we het
aansturen en plannen van vrijwilligers, medezeggenschap, de relatie
met de betaalde medewerkers, kritische succesfactoren en het
verankeren van vrijwilligersbeleid in het HR instrumentarium. De workshop vindt plaats op 19 maart a.s. te Baarn (Conferentiecentrum Drakenburg). Voor meer informatie lees hier verder of neem contact op met Erik Jager. |
Workshop 'Reorganiseren met de WWZ' De
afgelopen jaren is er geen ontkomen aan: reorganisaties. Voor de
afdeling P&O is het uitdaging om een reorganisatie op een effectieve
wijze op te zetten en uit te voeren. Op 26 maart a.s. organiseren
Entrance en Workx Advocaten in samenwerking met de NVP een workshop over
reorganiseren met de WWZ. In deze workshop wordt ingegaan op de impact
die de aankomende wetwijzigingen (Wet Werk & Zekerheid) gaan hebben
op een reorganisatie, alsmede de praktische kanten daarvan.
Naast actuele wijzigingen wordt er een verdieping aangebracht in het
bestaande juridische kader en het proces van een reorganisatie. Hierbij
komen de belangrijkste wetten en regels, het sociaal plan, de positie
van de OR en relevante jurisprudentie aan de orde. De nadruk ligt
hierbij niet alleen op kennis maar vooral op het uitwisselen van
ervaringen en ‘best practices’. Er gaat immers behoorlijk wat
veranderen. Zo worden de ontslagroutes ingekaderd, komt er een
wettelijke transitievergoeding, kunnen er Ontslagcommissies worden
ingesteld en zal het afspiegelingsbeginsel veranderen. De workshop vindt plaats op 26 maat a.s. te Baarn (Conferentiecentrum Drakenburg). Voor meer informatie lees hier verder of neem contact op met Erik Jager. |
Nationaal Leiderschapsonderzoek 2015 Goed
leiderschap is essentieel. Dat geldt in economisch goede tijden, maar
zeker in de dynamische tijd waarin we nu leven. Organisaties hebben te
maken met technologische ontwikkelingen die elkaar in hoog tempo
opvolgen. Individualisering heeft zijn weerslag op burgers, klanten,
medewerkers en ondernemers. Deze ontwikkelingen zijn van grote invloed
op economie en maatschappij. De toekomst laat zich steeds moeilijker
voorspellen. Zelfs niet op een termijn van drie tot vijf jaar.
Zie daar de uitdaging waar leiders voor staan. Om vast te stellen hoe
leiders hun organisaties aansturen en wat werknemers van hen verwachten,
is het Nationaal Leiderschapsonderzoek uitgevoerd door
Opleidingsinstituut de Baak, Marketing & PR Bureau Winkelman Van
Hessen en NRC Q. Het onderzoek bestaat uit een kwantitatief gedeelte op
basis van Computer Aided Web Interviewing en een kwalitatief onderzoek
aan de hand van tien persoonlijke interviews. De resultaten worden
gepresenteerd tijdens de Big Improvement Day 2015 (BID 2015). Lees hier het volledige onderzoek. |
|